3月11日，資産管理公司2016年黨政工作會(huì)議在集團大廈208會(huì)議廳召開(kāi)。
會(huì)上，資管公司總經(jīng)理張在晖作公司經(jīng)營工作報告。報告指出，2015年，公司按照中央和上海國(guó)資國(guó)企改革的總體要求，統籌謀劃、科學(xué)管理、高效運行，主營業務有效拓展，資産結構不斷優化，綜合管理水平穩步提升，圓滿完成(chéng)了各項經(jīng)營任務。2016年，公司要圍繞主營業務，主動對(duì)接上海自貿區、科創中心建設，加快資産管理與投融資專業平台搭建，聚焦重點項目建設，加快商業模式創新，積極有序地推動公司戰略落地。

資管公司工會(huì)主席張才傑作公司黨建工作報告。他指出，2015年，公司黨委在集團黨委的領導下，全面(miàn)貫徹貫徹落實中央、市委和上級黨委重要決策部署，圍繞集團中心工作謀劃公司主業戰略，以黨的建設統領各個條線工作，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，引領公司朝著(zhe)市場化、專業化、國(guó)際化的優秀資産管理公司不斷邁進(jìn)。2016年，公司黨委將(jiāng)重點圍繞推進(jìn)主業戰略落地、全面(miàn)履行黨委主體責任、深化反腐倡廉工作、提高基層組織建設水平、加強企業文化建設、加快人才隊伍建設、完善文明創建體系等要點開(kāi)展工作。

資管公司副總經(jīng)理宋耀就(jiù)集團領導來公司調研時(shí)的講話精神進(jìn)行傳達。在調研過(guò)程中，集團分管領導高度評價了公司自2015年确定主體業态與發(fā)展戰略以來取得的成(chéng)績，對(duì)于公司2016年及未來三到五年的工作計劃提出了針對(duì)性建議。集團董事(shì)長(cháng)沈駿同志對(duì)資産管理公司2015年的工作成(chéng)績給予高度肯定，并對(duì)資管公司下一階段工作提出三點要求：一是要正确理解和把握市場化的豐富内涵；二是要進(jìn)一步提升資産管理的專業化能(néng)力；三是要通過(guò)考核和激勵構築人才高地。沈董希望，資管公司在原來基礎上更上一層樓，爲上海國(guó)資國(guó)企改革，爲集團在全市發(fā)揮重要的功能(néng)作用，提供更加強有力的支撐。

資管公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)哈爾曼作重要講話。她在簡要回顧公司前一階段工作之後(hòu)，要求公司在下一步改革發(fā)展中要平衡好(hǎo)幾組關系：一是處理好(hǎo)改革創新與曆史傳承的關系；二是把握好(hǎo)從大局著(zhe)眼與從細節入手的關系；三是協調好(hǎo)科學(xué)決策與有效執行的關系；四是平衡好(hǎo)積極研究、穩步實施和滾動推進(jìn)之間的關系；五是統籌好(hǎo)風險管控與主動作爲之間的關系。同時(shí)，她指出，2016年資管公司經(jīng)營工作要重點圍繞機構改革與人員安排、主營業務與資産配置、黨建引領與文化建設、風險控制與合規管理等要點抓好(hǎo)各項重點工作。最後(hòu)，她還(hái)對(duì)幹部員工提幾點希望，希望大家更加講責任、有擔當，更加抓落地、有作爲，更加謀合力、有協同，更加守紀律、有約束。
資産管理公司全體幹部員工參加會(huì)議。（黨辦 夏瓊雯供稿）